LIREC

Le dossier thématique de ce numéro est consacré à un aspect incontournable de la préparation aux crises : la « continuité d’activité ». Les organisations publiques ou privées doivent, à la suite d’un événement majeur perturbant gravement leur fonctionnement normal, garantir la reprise rapide et la continuité de leurs activités essentielles. Une rubrique à part entière dans notre lettre d’information sera désormais consacrée à ce sujet, qui est stratégique pour les structures.

Presque deux ans après l’accident ferroviaire de Brétigny, qui eut lieu le 12 juillet 2013, le Bureau de la Planification, des Exercices et des Retours d’Expérience de la Direction Générale de la Sécurité Civile et de la Gestion des Crises (DGSCGC) est revenu sur cet événement pour la LIREC , en réalisant un « Retour d’Expérience » global, associant le travail déjà réalisé par les différents services concernés et des interviews d’acteurs impliqués, afin d’évaluer a posteriori la conduite de la gestion de la crise et de permettre d’en exploiter tous ses enseignements.

Notre dossier thématique ouvre des réflexions sur les parallèles qui peuvent être faits entre les équipes de gestion de crise et les sports collectifs, sur les convergences, les divergences et les enrichissements mutuels, grâce à l’analyse de plusieurs spécialistes en la matière - décideurs, sportifs, sociologues, psychologues - qui nous apporteront leurs éclairages.

Épidémie, épizootie, tsunamis, inondations… c’est un contenu riche et varié que propose ce numéro de rentrée de la LIREC. Le dossier thématique ouvre également des réflexions sur les questions d’éthique en situation de crise : des experts apporteront leurs éclairages sur des cas très concrets, que peuvent rencontrer acteurs de terrain et décideurs.

Ce nouveau numéro de la LIREC traite dans son dossier thématique du positionnement des pouvoirs publics face à la communication de crise. Si la professionnalisation des acteurs publics à la communication est devenue une préoccupation majeure des services de l’Etat, elle doit aussi aller de pair avec les exigences de l’opinion publique qui peuvent être tout à la fois légitimes et irrationnelles.

Les conséquences de la catastrophe du 11 mars 2011 qui a frappé le Japon sont loin d’être épuisées et même connues. Trois ans après sa survenance, il nous a semblé utile de compléter le document chronologique que nous avions mis en ligne en décembre 2012 et qui recensait les principaux événements, mais aussi les décisions importantes et les enjeux.

Pour ce dernier numéro de l’année 2013, l’équipe de la LIREC continue de vous proposer une large couverture de l’actualité des risques et des crises, en France et dans le monde.

L'Institut met en œuvre depuis maintenant plusieurs années des programmes de formation qui permettent d’accompagner la mise en œuvre de cadres de décision adaptés pour la gestion des risques et des crises. Nous avons axé nos efforts sur la prise de décision avec tous les enjeux liés aux facteurs humains. L’expertise constitue l’une des clés de la prise de décision, et ce dossier que nous proposons à nos lecteurs a été rédigé avec la revue Experts, qui propose des chroniques et une veille particulièrement pertinentes pour qui s’intéresse à ce sujet.

Ce nouveau numéro de la LIREC traite principalement de cinq thèmes. Le premier est le nouveau Livre blanc - Défense et Sécurité Nationale, remis au Président de la République le 29 avril dernier. À cette occasion, Le Préfet Yann JOUNOT - directeur de la protection de la sécurité de l’Etat au Secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale (SGDSN) - a bien voulu répondre à nos questions relatives aux nouvelles orientations dans le domaine de la gestion de crise.

Pour ce nouveau numéro, l’équipe de la LIREC a choisi de revenir sur deux des grandes préoccupations de ce début d’année.